开年即决战 起步即冲刺/京普太阳能召开2025年度工作总结暨2026年工作部署大会

突破逆境   逐光而行

收心聚力｜携手共进｜再创辉煌

       3月1日，山东京普太阳能科技股份有限公司隆重召开2025年度工作总结大会暨2026年度工作部署大会。会议由公司总经理王剑主持，董事长窦新文、销售总经理朱文龙、生产副总邱发现，沂水市场部、安全及研发部、光伏运维部、生产部，服务部、财务及仓储部、供应及物流部，行政部等各负责人齐聚一堂，大家踊跃发言，会议共同回顾了2025年一年的奋斗历程，并对新一年各项重点工作进行了部署。

      现场气氛热烈，激情高昂。此次会议，恰似战鼓擂起，激发了全体京普人再踏新征程！擘画2026年发展蓝图。

复盘反思，明确方向

        总结环节，各部门负责人先后作年度工作汇报。发言立足数据、直面问题，既客观复盘了过去一年的成绩与短板，又围绕新年度经营目标制定了切实可行的工作举措。

总经理讲话：直面挑战，部署新局

      王剑总经理做公司2025年总结以及2026年计划的主题发言，在发言中，王剑表示2025年是京普太阳能创立以来最艰难的一年，但困难中不乏亮点，核心业务稳居行业前列，新兴领域取得突破，研发创新持续投入。在最困难的日子里，我们用坚守证明：京普太阳能的根基还在，精气神还在。

      面对新一年，王剑提出公司需要更加聚焦核心业务，同时加大创新投入、技术升级，建立人才梯队，提升综合竞争力，并对2026年在“销售规划、增效降本、安全责任、人才培育及引进、管理创新”等五个方面提出了详细规划与目标。

      2026年京普需要强化太阳能核心业务，开拓更多销售渠道，并加大出口体系，增强光伏与储能业务版块，重视搪瓷水箱加工等业务，多条腿多路线出击，实现销售再上新台阶。在增效降本方面，他要求各部门深入挖掘潜力，优化流程，提高效率，降低成本，以实现更高的经济效益。在安全方面，他强调安全生产是企业发展的基石，必须始终放在首位，确保员工安全生产和公司稳定运行。在人才方面，他提出要加优化各部门人才管理机制建设，引进和培养高素质人才。在管理创新方面，他鼓励各部门勇于创新，敢于尝试，不断推出新产品、新技术、新服务，以满足市场的不断变化。

     最后，号召全体员工抱团取暖、协同作战，把压力化为动力，共同开创一个属于京普太阳能的崭新篇章。

董事长讲话：擘画蓝图，鼓舞士气

      董事长窦新文表示公司要正视2025年的困难，同时肯定了团队的亮点和坚持，并对公司新的一年提出希望和要求：2026年是京普“系统性变革提升年”，也是京普太阳能关键的一年。领导班子要发挥“主心骨”作用，中层骨干要发挥“中流砥柱”作用，全体职工要发扬“主人翁”精神，大家各司其职，继续保持京普人务实创新的工作做风，着眼全球，培育创新人才，以全局思维考量规划未来，共同书写企业发展新篇章。

      旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2025年，京普太阳能在逆境中坚守，在奋斗中成长；2026年，全体京普人将怀揣初心、勇毅前行，在太阳能行业高质量发展的道路上持续突破，向着更广阔的未来稳步迈进！